Het Klantperspectief
Kijken door de ogen van de klant
Het Klantperspectief
Kijken door de ogen van de klant
linked-intwitterfacebook

over ons

 

Het Klantperspectief is sinds 2007 een pragmatisch, resultaatgericht adviesburo dat organisaties begeleidt bij het achterhalen van de klantwens om deze vervolgens te vertalen naar de strategie, marktbewerking, processen en/of structuur van deze organisaties. Als uw organisatie beter begrijpt wat uw klant wil (en hoe hij denkt) is het met deze informatie mogelijk om de relatie met uw klant te versterken door producten/diensten of processen op een effectieve en efficiënte, kostenbesparende wijze af te stemmen op de wensen van de klant. De informatie is daarnaast steeds meer een hefboom in verandertrajecten.

wie zijn wij

 

Het Klantperspectief staat voor samenwerken en op dit thema is de organisatie dan ook gebaseerd. Spil in het geheel is Jan Verdonk. Als bedenker van “de mannetjes van Interpolis” reeds meer dan 23 jaar energiek bezig om de wereld voor de klant te verbeteren. Dit doet hij door de relatie tussen de leverancier en klant centraal te stellen en te versterken zonder daarbij het belang van beide partijen uit het oog te verliezen. Hij onderkent bovendien de noodzaak van een goede implementatie van de klantstrategie en weet hierbij valkuilen te omzeilen.

 

Jan werkt al jaren en tot volle tevredenheid samen met een aantal partners die voor specifieke vraagstukken kunnen worden ingeschakeld. Het betreft hier partijen die zowel de profit als non-profit sector actief zijn. Werkzaamheden die deze partijen voor hun rekening kunnen nemen zijn bijv. coaching, opleiding en training, HR-beleid, juridische en financiële aangelegenheden, subsidie-advies maar ook het managen van social media. Een veelkleurig palet dus dat past binnen een fullservice concept.

publicaties

 

Het e-book “Van leverancier naar partner: 9 tips (+1) om de relatie met uw klant te verbeteren” is zowel door verkopers als inkopers enthousiast ontvangen. In een kwartier wordt u praktisch geïnformeerd over de mogelijkheden om te groeien in een zakelijke relatie. U kunt het e-book hier downloaden.

Wat doen wij

Het Klantperspectief helpt organisaties hun klanten beter te begrijpen waardoor er een betere en hechtere band tussen beiden ontstaat. Deze band zorgt voor een verbeterde samenwerking met als uiteindelijke doel meer rendement gekoppeld aan een grotere loyaliteit van uw klanten.

Door middel van individuele of groepsgesprekken met uw klant verzamelen wij inzichten die u in staat stellen de effectiviteit en efficiency van uw organisatie fors te verhogen. Tijdens deze klantgesprekken gaan wij niet zozeer in op de klanttevredenheid maar stellen we de doelstellingen van de organisatie van uw klant centraal. Wat wil uw klant bereiken en hoe kunt u daar optimaal aan bijdragen. Deze vernieuwende aanpak leidt tot inzichten die u onderscheidend kunnen maken voor uw klant en de basis vormen voor de door u geboden 9+-ervaring of de perfecte customer journey. Ook een goede begin voor het herontwerp van processen. De traditionele klant – leverancier verhouding transformeert op deze manier naar een partnership met voor uw organisatie zowel voor de korte als lange termijn  zeer positieve gevolgen.

De consultants van Het Klantperspectief voeren samen met vertegenwoordigers van uw organisatie de gesprekken en vertalen de diverse inzichten naar praktisch bruikbare informatie.Deze aanpak is voor zowel profit als not-for-profit organisaties relevant. In onderling overleg wordt bepaald op welke wijze de vertaalslag naar uw dagelijkse praktijk plaatsvindt.

Het ultieme voorbeeld van samenwerken is in onze ogen klantgedreven innoveren. Samen met je collega’s, klanten of volstrekt onbekenden werken aan innovatie. Het Klantperspectief weet de goede vragen te stellen en de antwoorden op een juiste wijze te interpreteren. Meestal gebruikmakend van de meest eigentijdse communicatiemiddelen en steunend op state of the art techniek.

Het Klantperspectief biedt het allemaal aan. Als een van de eerste fullservicebureau’s op het vlak van klantgedreven innovatie kunnen wij u totaal ontzorgen. Zowel de inhoudelijke begeleiding tijdens het totale traject, het gebruik van social media, de inzet van communities of het programmamanagement kunnen wij samen met onze partners voor onze rekening nemen. Maar als dat voor u niet nodig is dan passen wij ons daar graag op aan en worden deze diensten ook afzonderlijk aangeboden.

Samenwerkingsverbanden zijn aan de orde van de dag. Succesvolle samenwerkingsverbanden helaas niet. Het aangaan van een succesvolle samenwerking vraagt om een goede voorbereiding waarbij verder gekeken wordt dan uitsluitend het financiele belang. Het opstellen van een gezamenlijke missie, het vaststellen van een winst voor alle partijen en haar klanten en het toetsen van de overeenkomsten in de organisatiecultuur zijn enkele zaken die van grote invloed zijn op het succes van de samenwerking.

Het Klantperspectief beschikt over zeer ervaren consultants met een bewezen trackrecord in het begeleiden van samenwerkingsverbanden zoals fusies, overnames, ketenintegratie, outsourcing en co-creatie en wil er graag samen met u voor zorgen dat ook uw samenwerkingsverband de beoogde doelen zal behalen.

Onze klanten

Het Klantperspectief is natuurlijk erg trots op haar klanten. Het is onze doelstelling om van iedere klant een ambassadeur te maken die onze aanpak en boodschap graag verder vertelt. Onderstaand een selectie uit het klantenbestand.

CNV CNV Sunware Sunware Nationale Nederlanden Nationale Nederlanden Philips Philips Rabobank Rabobank KvK KvK Thebe Thebe Indicia Indicia
  • Een meer dan tevreden klant is het mooiste resultaat dat je kunt bereiken. Het Klantperspectief weet dit ook in een lastige omgeving voor elkaar te krijgen. Ik beveel ze dan ook graag aan.

    Jos Burgers, Burgers Marketing

  • Een meer dan tevreden klant is het mooiste resultaat dat je kunt bereiken. Het Klantperspectief weet dit ook in een lastige omgeving voor elkaar te krijgen. Ik beveel ze dan ook graag aan.

    Jos Burgers, Burgers Marketing

  • PUZO werkt bijna 20 jaar tot volle tevredenheid samen met Het Klantperspectief. Ervaring, visie, vakkundigheid en betrokkenheid zijn kernwoorden die Het Klantperspectief, en met name Jan Verdonk als persoon, samenvatten. Jan fungeert voor ons met name als klankbord bij strategische vraagstukken. Maar ook op personeelsbeleid en interne organisatie heeft Jan een belangrijke bijdrage geleverd aan de verdere internationale groei, ontwikkeling en positionering van PUZO.

    Casper Puts, Algemeen Directeur PUZO

 

Nieuws

  • 25 jaar “Kijken door de ogen van de klant”

    15 Januari 2021 bestond Het Klantperspectief 25 jaar. Een bewogen maar waardevolle reis voor mij. Ik zou er niets van hebben willen missen en hoop dat er in de toekomst meer mooie dingen voorbij mogen komen. Dank aan Ron Obbens, Monique Snels, Frank Coppers, Ger Haan en Henry Goverde die mij tijdens een deel van…

    0 comments
    15 januari 2021
  • De kracht van de stilte

    Inleiding Onlangs las ik in de Harvard Business Review het artikel “Cracking the code of sustained collaboration” waarin uit de doeken wordt gedaan op welke wijze je werkt aan een duurzame (interne) samenwerking. Zeker aan te bevelen leesvoer met vooral veel tips en tricks. Een van de tips die wordt gegeven heeft betrekking op de kracht van…

    0 comments
    23 oktober 2020
  • Corona, zorginnovatie en het klantperspectief

    Webinars te over in deze corona periode onder meer over het volgens velen positieve effect dat corona heeft op het versnellen van innovatieve toepassingen in het zorgveld. Tijdens het webinar “Innovatie versus corona”, een initiatief van Vilans in samenwerking met HealthValley, ontstond in een gesprek met 3 panelleden echter een meer genuanceerd beeld dat ik graag…

    0 comments
    17 juli 2020
  • Klanten vind je in de supermarkt

    Ik las gister dit artikel in Skipr en dat wil ik jullie zeker niet onthouden. Carin Gaemers legt haarfijn uit dat de huiste vorm van aandacht voor een cliënt/patiënt belangrijker is dan de klantreis, klantbeleving en onderscheidend vermogen. U kunt het artikel hier lezen.

    0 comments
    17 juli 2020
  • Gemeenschapszin voor nu en in de toekomst

    Het coronavirus heeft heel de wereld in haar greep. En elk land heeft een eigen oplossing om het virus te bestrijden. Van een totale lockdown in China en Zuid-Korea tot een “we doen net of onze neus bloed” in Brazilië en Wit-Rusland en de totale ontkenning in Noord-Korea en Turkmenistan. Bij elk land dat het…

    0 comments
    9 april 2020
  • Klantreviews: wat moet de klant ermee

    Vanochtend was ie daar ineens. Een mail of mijn aankoop mij goed was bevallen. Ik moest er even bij nadenken. Welke aankoop dan precies? O, ja het dekbed dat ik als kerstcadeau voor mijn dochter had besteld. De kerst die al weer bijna 2 maanden achter ons ligt. Nu is het natuurlijk altijd een prima…

    0 comments
    25 februari 2020
  • The times they are ‘a-changin’

    Deze tekst van Bob Dylan kwam onmiddellijk in me op bij het zien van bovenstaande foto. Nu zegt een foto meer dan 1.000 woorden en dat geldt zeker voor dit plaatje maar toch wil ik  wel wat woorden wijden aan wat me allemaal te binnen schoot toen ik dit zag. Niets alles blijft goed gaan…

    0 comments
    27 november 2019
  • Loyaliteit is routine, ook in de zorg

    Merken spenderen kapitalen aan het in beeld komen bij de consument. De NPS score lijkt steeds meer bepalend voor de ranking van organisatie en het salaris van de medewerkers. Ook in de zorg zie je deze beweging, misschien wat moeizaam, aan terrein winnen. Maar is dit wel verstandig? Boodschappen doen Mijn vrouw en ik presteren…

    0 comments
    29 oktober 2019
  • De blinde vlek bij een samenwerking tussen afdelingen (2)

    In een vorig blog ben ik, naar aanleiding van een artikel in Harvard Business Review, ingegaan op wat de blinde vlek kan zijn bij het aangaan van een samenwerking tussen verschillende afdelingen of groepen binnen een organisatie. Tevens werden de signalen benoemd die er op wijzen dat de blinde vlek inderdaad van toepassing is. In dit blog…

    0 comments
    6 juni 2019
  • Bedrijven en hun klanten verschillen fors van inzicht inzake servicebeleving

    Er is een flinke kloof in servicebeleving: de mate waarin klanten een goede ervaring hebben en hoe bedrijven daarover denken, blijkt enorm te verschillen. Recent onderzoek van Pegasystems toont aan dat twee derde van de klanten liever het toilet schoonmaakt dan contact opneemt met een klantenservice. Het softwarebedrijf sprak voor het rapport ‘The good, the…

    0 comments
    24 mei 2019
  • De blinde vlek bij een samenwerking tussen afdelingen (1)

    In de maart/april uitgave van Harvard Business Review las ik dit artikel “The collaboration blind spot” waarin uit de doeken wordt gedaan wat de blinde vlek kan zijn bij het aangaan van een samenwerking tussen verschillende afdelingen of groepen binnen een organisatie. Door deze blinde vlek kan het resultaat van de samenwerking onder druk komen…

    0 comments
    15 mei 2019
  • Toegevoegde waarde, klantwaarde, gebruikerswaarde en hun relatie tot innovatie

    De introductie van de Lean Startup methodiek wordt door menig investeerder in innovaties omarmt. Het innovatieproces werd danig versneld onder meer door de mening van de gebruiker is al in een vroeg stadium te incorpereren. Grondlegger van de Lean Startup methodiek Blank (2006) en zijn discipel Ries (2011) zijn er helder over. Door de gebruiker…

    0 comments
    16 maart 2019
linked-intwitterfacebook

Contact

U kunt ons bellen op 013 5116186. Mailen mag ook.

    Contactgegevens

    Tilburgseweg 179, 5051 AE Goirle, T (013) 511 61 86, M 06 5314 9183